无锡班 上课时间

上课时间:4月13-14日、5月4-5日、5月25-26日

上课地址:锦江之星无锡火车站店(无锡崇安区工艺路40号)

详细课程信息如下


课程背景

项目管理专业人士资格认证(简称PMP®),它是由美国项目管理协(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP®考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。 

>> 目前在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的证书。如果您想成为专业的项目管理人士、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。 

>> 截止2019年1月,PMI全球认证的有效PMP®(项目管理专业人士)总数为910,431人。其中,中国大陆认证有效人数在25万左右。

课程收益

提高自身专长:参加PMP®认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,深化自己对项目管理的认识。 

成为项目管理专业人员:拥有PMP®认证表示你已经成为项目管理方面的专业人员: 

a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识; 

b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。 

c、你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI的检验认可。 

带来更多职业发展机会与薪水:PMI近期市场调查表明,75%的组织优先聘用PMP®;64%的PMP认证人士薪水获得提升。

课程时间

考试时间:6月22日

# 面授班 #

上海浦东班

时间:4月13日、4月20日、5月4日、5月11日、6月1日、6月15日

上海浦西班

时间:4月14日、4月21日、5月5日、5月12日、6月2日、6月16日

南京市区班

时间:4月20-21日、5月04-05日、5月25日、6月15日

南京江宁班

时间:4月13-14日、5月11-12日、6月1日、6月15日

苏州班

时间:4月20-21日、5月11-12日、5月26日、6月16日

合肥班

时间:4月13-14日、5月04-05日、6月2日、6月16日

杭州班

时间:4月13-14日、5月04-05日、6月01-02日

武汉班

时间:4月20-21日、5月11-12日、5月25日、6月15日

长沙班

时间:4月13-14日、5月04-05日、6月01-02日

南昌班

时间:4月13-14日、5月04-05日、5月25-26日

常州班

时间:4月20-21日、5月11-12日、6月01-02日

无锡班

时间:4月13-14日、5月04-05日、5月25-26日

昆山班

时间:4月20-21日、5月11-12日、6月15-16日

# 远程网络班 #

随 报 随 学

最新第6版视频录制,PMP权威老司机石泉老师主讲授课

录播+直播、即保证互动性、可反复观看学习

讲师团队

石泉老师

国资委项目管理培训指定讲师、国家外国专家局特聘项目管理讲师、中国项目管理标准起草者之一。07年起专注于《PMP®考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路,深入研究考题;善于对PMBOK®强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍。

王老师

项目管理资深人士PMP®、项目计划管理专家、MS PROJECT、ORACLE PRIMAV 应用专家、 6 西格玛绿带。先后服务于岭澳核电二期工程,阿尔斯通热力产品部,有丰富的项目管理实践经验;多次出国工作和学习经历。

张老师

项目管理专家、资深项目经理、高级工程师 、PMI认证的项目管理专业人士PMP®、工业和信息化部认证的高级项目经理(信息系统项目管理师) 、美国合资企业大型跨国项目经理、美国产品开发与管理协会认证NPDP®人士。

许老师

项目管理实战派专家,世界 500 强企业项目经理、工信部认证高级工程师。 逻辑性强,理论与实站并重。

刘老师

企业内训师培养导师、IPTA认证国际职业培训师、美国项目管理协会注册项目管理师PMP®、国家注册心理咨询师、瑞典 NCS 色彩搭配师、东南大学特聘讲师、河海大学商学院特聘讲师。 

姚老师

河海大学商学院客座讲师、项目管理培训高级顾问、美国项目管理协会会员(PMP®)、工信部高级项目经理、项目管理培训讲师。 东南大学热能与动力工程本科,曾任职于制造、通信、IT、教育、电力、水利等行业,具有多年项目管理实战与企业管理经验。 

童老师

项目管理资深专家、世界 500 强企业研发中心项目经理。多年大型跨国项目管理及咨询经验、擅长计划与控制,团队学习与创新实践 。世界 500 强企业内训讲师,擅长 ICT 领域的项目管理解决方案。 曾领导团队获得公司亚太区 2012 年最佳创新团队。 

孙老师

项目管理实战派专家,某军工企业高级工程师。对理论理解深刻,并对企业的项目管理实际问题有相关深入研究。授课的逻辑性、系统性强,便于学员接受吸收;授课突出知识 体系全景视角,重视知识内在联系,善于启发学员思考。

课程内容

核心知识体系精讲(4天)

了解项目管理五大过程,掌握PMP®知识体系通过系统学习,准确把握PMP®要点、考点

* 项目管理基本要素,项目运行环境,项目经理角色、整合管理

* 项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理

* 项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理

* 项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理

考试重点+三套模拟真题直播讲解(6-8次)

直播内容:各章节PMP®考试重点讲解、PMP®全真模拟试题直播讲解,PMP®考试最新动态,考试最新动态学员疑点难点专家网络答疑。

前串讲冲刺(1天)

PMBOK®重点知识串讲,树立PMP®考试整体观、考点要点预测。

考前模拟+真题讲解(1天)

精选仿真模拟题200道,逐题详细解答!

学习资料

>>《项目管理知识体系指南》PMBOK2016®(第六版)中文版——项目管理知识体系PMBOK®指南构成PMP®考试的基础。它的第一版是由PMI组织了 200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地项 目管理精英会重新审查更新PMBOK®的内容,使它始终保持最权威的地位。 

>>《PMP®考前复习手册》第6版——现代卓越专家组集二十年PMP®考培之大成,对PMP®考试难点与规律总结,具有无可比拟的专业性和权威性。 

>>主讲老师的讲义、最新全真模拟题集、分章练习题等内部教材及资料。

         

往期通过率

现代卓越12月PMP考试华东、华中区初考共2440人参加,2295人通过,

通过率94.06%!!!

其中5A大神共860人、4A高人共712人!

关于我们

现代卓越集团(BMMTEC),1998年开始从事项目管理培训,是中国首家经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构(R.E.P)。

2000年引进PMP考试,主办国内第一、二次PMP认证考试;国家项目管理标准(GB)主要起草单位;2008年北京奥运会、2010年上海世博会项目管理咨询商;唯一荣获“2010PMI十年成就奖”的教育机构;2012-2015年连续四年被国家外国专家局培训中心评为“优秀培训机构”;2016年荣获国家外国专家局年度“优秀考务工作团队” 称号;2017年被外专局授权为“产品经理NPDP项目培训机构”。